中宇厨卫营销峰会武汉站落幕，以全维赋能推进渠道价值转型。
2025年12月18日，岁末江城寒意渐浓，中宇厨卫2025全国营销峰会武汉站却热潮涌动。这场以“赋能渠道·聚势动销”为核心主题的行业盛会，汇聚了来自全国各地的核心代理商、经销商代表，在存量竞争白热化的行业背景下，共同擘画2026年市场发展蓝图。作为深耕厨卫领域46年的头部品牌，中宇厨卫此次峰会跳出传统营销框架，以“价值通路”重构为核心，通过战略、产品、政策、技术四大维度的系统性赋能，为行业渠道转型提供了极具实操性的范本。
在行业增长逻辑切换的关键期，中宇厨卫此次峰会的落地，既是品牌自身转型升级的关键布局，更是为行业破解存量困局提供了可落地、可复制的实践方向，彰显了头部品牌的责任与担当。
战略锚定：渠道价值重构数字化赋能提效
峰会上，中宇厨卫副总裁谢晓军强调，渠道的核心意义早已超越产品流通路径本身，更是品牌价值传递与用户深度连接的关键节点。基于此，中宇厨卫正式明确2026年发展方向，将推行“深耕现有渠道、拓展新兴领域”双轨战略，以“渠道数字化+服务精准化”为两大核心引擎，全面提升合作伙伴运营效率与市场快速响应能力，为品牌与渠道伙伴的协同发展定下务实协作的主基调。
正是洞察到行业渠道功能的核心变迁，中宇厨卫提出的双轨战略才更具针对性，深耕现有渠道和拓展新兴领域，二者相辅相成形成发展合力，而数字化与精准化双引擎的加持，更是精准破解了当下渠道运营效率不足、响应滞后的核心瓶颈，其清晰的战略逻辑，也为行业同类型品牌的渠道战略制定提供了可借鉴的清晰思路。
中宇厨卫副总裁谢晓军
多维支撑：产品政策双升级精准护航终端动销
为保障战略高效落地，中宇厨卫产品部总监牛赟晖在峰会上发布全新升级产品矩阵。新矩阵以“技术驱动、用户体验”为核心，覆盖智能厨电、环保卫浴多品类，精准适配当下消费升级趋势下的多元化市场需求。与之配套的，还有更为灵活的回款机制与信用支持政策，切实为合作伙伴缓解资金周转压力，提升日常经营弹性，从产品到资金层面，为渠道伙伴提供双重保障。
针对即将到来的销售旺季，中宇厨卫同步启动“新年焕新月”市场支持计划，整合资源倾斜、阶梯返利、动销专项补贴等多项利好举措，搭建全方位组合式扶持体系，助力终端门店强化市场竞争力、优化服务质量。牛总表示，本次推出的各项政策与计划，均充分吸纳渠道伙伴的实际诉求，核心目标是实现总部与终端的高效联动，形成上下同频的营销合力。
战略落地离不开硬核支撑，中宇厨卫此番产品与政策的双重升级，正是为双轨战略落地筑牢根基，构建起“产品有核心竞争力、政策有实在吸引力”的双重优势。尤为难得的是，其所有政策制定均立足渠道真实诉求，这种“以渠道为中心”的赋能思维，既是实现厂商共赢的核心关键，更让赋能真正脱离口号层面，成为终端实打实的落地支撑。
中宇厨卫产品部总监牛赟晖
实战赋能：数字与AI赋能解锁营销全新思路
本次峰会特设实战分享环节，邀请行业资深讲师带来干货授课，为渠道伙伴破解经营难题、拓宽营销思路。王微茹女士以终端门店成功案例为切入点，系统拆解抖音来客平台运营逻辑，覆盖内容创作、流量获取、用户转化及线下引流全流程，为现场嘉宾提供可直接落地复制的方法与工具。覃金江先生则聚焦AI在营销领域的落地应用，详细讲解AI工具在客户画像分析、营销内容自动生成、营销效果预测等方面的实用价值，帮助合作伙伴借助技术手段实现运营提质增效。
此次实战分享聚焦抖音运营与AI应用两大行业热门赛道，且全程以“实操落地”为核心，既填补了终端的能力空白，更印证了数字化、智能化已成为当下厨卫终端营销的必备核心能力。而头部品牌主动牵头为渠道赋能数字化技能，更将形成示范效应，持续加速全行业终端营销的转型升级步伐。
王微茹女士
覃金江先生
共生共赢：凝聚渠道共识共筑价值共生生态
在行业从规模扩张转向质量增长的关键节点，中宇厨卫此次营销峰会的意义远超企业自身。其以“价值通路”为核心的转型路径，既顺应了存量竞争下的行业趋势，又通过“战略精准定位+产品技术赋能+政策务实落地”的组合拳，为厨卫企业提供了可参考的转型范式。
作为拥有6大生产基地、产品畅销30多个国家的品牌，中宇厨卫的渠道转型实践，不仅夯实了自身竞争力，更推动行业从“价格战”向“价值战”升级，从“交易型合作”向“共生型生态”演进。
此次武汉峰会的圆满落幕，标志着中宇厨卫渠道转型升级进入实质性落地阶段。中宇厨卫这种以合作伙伴为核心、以价值创造为导向的发展模式，不仅是品牌自身突破增长瓶颈的明智之举，更有望成为厨卫行业可持续发展的核心密码，引领行业从“规模博弈”走向“价值共生”的新赛道，为行业高质量发展注入持久动力。
